Samen bevlogen organiseren
Als experts in de financiële dienstverlening en procesoptimalisatie helpen wij organisaties efficiënter en doelgerichter te werken. Dit doen wij met oog voor de menselijke maat en met behulp van unieke technologie.
Advies,
ontdek je potentieel
Optimaliseer uw bedrijfsprocessen en verbeter de efficiëntie met deskundig advies van onze specialisten. Klaar om uw bedrijf naar nieuwe hoogten te tillen?
Automatiseren,
optimaliseer je bedrijfsprocessen
Ontdek hoe ForMetis complexe bedrijfsprocessen met uitzonderingen op de ‘happy flow’ effectief aanpakt met hun bewezen methode en unieke tools.”
Continue verbeteren,
grip houden op verandering
Blijf vooroplopen door voortdurend te verbeteren. Met onze slim dossier software zorgen wij dat uw bedrijf grip houdt op verandering.
Productivity scan
Start als eerste met onze ForMetis Productivity Scan, identificeer minimaal 20% productiviteitswinst, no-cure, no-pay.
Vertrouwd door:
Veelgestelde vragen
Nieuwsgierig naar hoe we uw bedrijf kunnen helpen met onze expertise? Ontdek antwoorden op veelgestelde vragen.
Hoe lang duurt een typisch verbeteringstraject?
De duur van een verbeteringstraject kan variëren afhankelijk van verschillende factoren, zoals de complexiteit van het probleem, de omvang van de veranderingen, de beschikbare middelen en de betrokkenheid van belanghebbenden. Over het algemeen streven we ernaar om efficiënte en effectieve trajecten te creëren die zich richten op het behalen van tastbare resultaten op korte termijn, terwijl we ook streven naar duurzame verbeteringen op lange termijn. Voor een meer specifieke tijdschatting, neem gerust contact met ons op om uw specifieke behoeften te bespreken.
Hoe kunnen we ervoor zorgen dat veranderingen duurzaam zijn en geen kortetermijnoplossingen?
Duurzame veranderingen vereisen betrokkenheid van het management, het integreren van verandering in de bedrijfscultuur, het bieden van continue training en ondersteuning, en het monitoren van de voortgang op lange termijn.
Hoe kunnen we de voortgang van veranderingsinitiatieven meten en evalueren?
Het meten en evalueren van de voortgang van veranderingsinitiatieven kan worden gedaan aan de hand van KPI’s, zoals kostenbesparingen, verbeterde doorlooptijden, klanttevredenheidsscores en medewerkerbetrokkenheid.
Hoe kunnen we een cultuur van continue verbetering in ons bedrijf cultiveren?
Het cultiveren van een cultuur van continue verbetering vereist betrokkenheid van het management, het aanmoedigen van ideeën van alle medewerkers, het stellen van meetbare doelen en het bieden van training en ondersteuning.