Advies

Onze Business Process Value Analyse (BPVA) begint met een grondige inventarisatie van het huidige bedrijfsproces. Samen met uw team brengen we de stappen, betrokkenen en systemen in kaart. Hierbij ligt de focus op de balans tussen techniek en de menselijke factor. Vervolgens analyseren we waar inefficiënties en knelpunten zich voordoen, zowel in het proces als in de communicatie.

Na deze analyse presenteren we u een overzicht van mogelijke verbeterpunten. We zorgen ervoor dat de aanbevelingen praktisch uitvoerbaar zijn, zodat ze direct kunnen bijdragen aan een efficiëntere werkwijze. Omdat we werken op basis van “no cure no pay,” bent u verzekerd van een tastbaar resultaat. Alleen als wij verbeteringen kunnen voorstellen die meerwaarde bieden voor uw organisatie, brengen wij kosten in rekening.